餐飲品牌追求國內外共同發展的原因？

近些年，中國的美食盛行全球，中餐品牌競相走向世界！據全球中餐委員會的統計分析，現階段國外的中餐廳約有60萬家，涉及到中餐品牌100+，包含全世界188個國家和地區。

但也是一些國外落地式發展的品牌，剛開始歸國，為何餐飲連鎖公司剛開始國內外共同發展？

01從國內到國外

20新世紀90時代，全聚德落址美國華盛頓；2005年，小肥羊啟航美國洛杉磯；2010年之后，劉一手、海底撈火鍋、味蜀吾、盒馬、大龍燚、小龍坎阿香米線等著名餐企競相落址國外……

不論是餐飲大型企業、百年老字號，還是興盛餐飲品牌，國外銷售市場合理布局早已變成餐飲業、餐飲品牌在制訂發展策略時必不可少的一環。

02從國外到國內

2016年，在溫哥華開張的花馬初春·云南過橋米線，一經開張，便備受諸多中國人鐘愛青睞，快速走紅，另外引起了很多國外朋友的關心。

在花馬初春早已變成北美地區網紅奶茶店的狀況下，品牌知名度和認同度也得到了銷售市場認同！這時，在中國飲食正處在全方位進到品牌化與經營規模的環節，剛開始了中國銷售市場合理布局，為提升了品牌競爭能力，以更加寬闊的品牌布局，保持世界各國連鎖相互發展。

不難看出，不論是中國品牌“啟航”，還是海外品牌歸國，餐飲品牌要想保持大連鎖，就務必國內外連鎖共同發展。